在全球经济格局深刻变化和国内经济转型升级的关键时期，国有企业作为国民经济的重要支柱，其改革创新的步伐备受瞩目。12月13日，2024国企改革创新交流会在北京举行。本次会议由《企业管理》杂志社主办，百朗创新（北京）咨询顾问有限公司承办，汇聚了政府研究智库、学术专家、企业家、行业协会等各界精英，一同探讨国有企业在新时代背景下的改革创新之路，旨在推动国有企业高水平质量的发展，为国家经济的持续健康发展注入新动力。
本次会议由中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、副秘书长刘鹏致欢迎辞，企业管理出版社有限公司执行董事兼总经理、总编辑、《企业管理》杂志社社长陈静总结发言，中国人民大学国有经济研究院副院长、经济学院教授杨继东，《企业家》杂志社社长、《企业管理》杂志社副社长王仕斌共同主持。会议议程紧凑而丰富，涵盖了政策解读、专家演讲、成果展示、圆桌对话、成果发布等多个环节，全方位展现了国有企业改革创新的最新动态和成果。
中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、副秘书长刘鹏在致辞中强调，国有企业作为我们国家的经济的中坚力量，在推动国家经济发展和社会进步中发挥着无法替代的作用。面对新时代、新挑战，国有企业一定深刻认识到发展新质生产力的重要性和紧迫性。他提出，国有企业要加大研发投入，聚焦国家战略需求和产业高质量发展瓶颈，加强关键核心技术攻关，推动科技成果转化，以科学技术创新引领产业升级。同时，要深化体制机制改革，激发企业内生动力，构建灵活性更好高效的创新体系。
企业管理出版社有限公司执行董事兼总经理、总编辑、《企业管理》杂志社社长陈静在总结发言中展望了国企改革的未来，强调了继续深化体制机制改革、加强科学技术创新和人才教育培训、推动产业升级和结构调整的重要性。她表示，通过本次大会，搭建一个交流合作的平台，分享改革经验，探讨改革难题，一同推动国有企业的改革与发展。
企业管理出版社有限公司执行董事兼总经理、总编辑、《企业管理》杂志社社长 陈静
国务院发展研究中心原副主任侯云春在致辞中说，国有企业改革是全面深化改革的重要组成部分，必须坚定不移地推进。国有企业应以改革为契机，加强党的领导，优化公司治理结构，提升公司治理效能。他强调，国有企业改革不仅要关注外部市场地位，更要注重其内部管理机制的科学性和高效性。通过优化治理结构、完善激励机制、加强人才教育培训等措施，国有公司能够更好地发挥其在国民经济中的支柱作用，为新质生产力的形成和发展提供有力保障。
第十四届全国政协委员、中国社会科学院经济研究所原所长、研究员黄群慧强调了健全国有企业未来的发展新质生产力体制机制的重要性。他指出，随着全球经济持续不断的发展，国有企业要不断适应新的市场环境，通过体制机制创新激发内部活力，提升竞争力。黄群慧认为，国有企业应当在创新中发挥引领作用，不仅要在技术创新上有所作为，还要在制度创新、管理创新等方面有所突破。
国务院发展研究中心企业所原所长、研究员陈小洪在会议上就“国企创新功能与改革深化”进行了深入分析。陈小洪强调，国有企业作为国家经济发展的重要支柱，其创新功能的提升是实现高水平发展的关键。他详细地理解阅读了国务院国资委最新文件中关于国企改革的政策导向，指出国有企业要积极做出响应国家创新驱动发展的策略，通过深化改革激发创新活力。他提出，国有企业应聚焦主业，优化资源配置，加强前沿技术探讨研究和应用，推动产业链和创新链的深层次地融合。他特别强调国有企业在构建新发展格局中的及其重要的作用，提出国企要通过改革提升自身市场化、现代化经营水平，增强国际竞争力。
国务院国资委新闻中心原主任毛一翔，聚焦“营造良好的创新环境”。他强调，国有企业的创新不仅需要内部的努力，还需要外部环境的支持。这包括政策支持、资产金额的投入、人才教育培训等多个角度。毛一翔认为，国有企业应当在创新中发挥引领作用，不仅要在技术创新上有所作为，还要在制度创新、管理创新等方面有所突破。他提醒我们，创新环境的营造是国有企业高水平发展的重要保障。
国务院国资委研究中心原副主任彭建国强调了“认真贯彻二十届三中全会精神，扎实推进国企改革深化提升行动”的重要性。他提醒我们，国有企业改革是全面深化改革的重要组成部分，必须坚定不移地推进。国有企业应以改革为契机，加强党的领导，优化公司治理结构，提升公司治理效能。
中国人民大学国有经济研究院副院长、经济学院教授杨继东在下午的会议中发表了题为“以企业数字化转型推动国有企业高水平发展”的演讲。杨继东教授强调，数字化转型是国有公司实现高水平发展的关键路径。他详细阐述了数字化转型如何帮助国有企业提升运营效率、减少相关成本，并增强对市场变化的响应能力。杨继东教授还提出了一系列数字化转型的策略和方法，包括利用大数据、云计算、人工智能等技术优化决策流程，以及通过数字化平台提升客户服务体验。
财政部中国财政科学研究院研究员、博士生导师文宗瑜在会议中就“以深化国有企业改革而促进投资提高”进行了深入探讨。文宗瑜研究员指出，国有企业改革是促进投资提高的重要动力，通过改革能够激发市场活力，提高投资效率。他分析了当前国有企业改革中存在的问题，并提出了具体的改革措施，包括优化国有资本布局、推进混合所有制改革、完善现代企业制度等。
国务院国资委直属机关党委原副书记曾坚在会议中发表了题为“国有企业要当好发展新质生产力的主力军和排头兵”的演讲。曾坚强调，国有企业在发展新质生产力中承担着重要角色，应当成为推动国家经济发展的主力军和排头兵。他提出，国有企业要通过深化改革，加强创造新兴事物的能力建设，提升产业化水平，增强国际竞争力。他还强调了国有企业在保障国家经济安全、推动绿色发展等方面的责任和作用。
华彩咨询总裁，国资国企改革、集团战略与集团管控专家白万纲在会议中就“‘十五五’规划与国企改革新趋势”进行了精彩的演讲。他深入分析了“十五五”规划对国有企业改革的指导意义，以及国企改革面临的新形势和新要求。他提出，国有企业要主动适应和引领经济发展新常态，加快结构调整和转型升级，提升核心竞争力。白万纲总裁还分享了国有企业在改革中的成功案例和经验，为国有企业改革提供了实践参考和战略思考。
会议中，三家企业分享了他们在国企改革方面的卓越成果，展示了国有企业在体制机制创新、产业布局优化、科学技术创新投入等方面的积极探索和实践。北京同仁堂股份有限公司常务副总经理张春友分享了以“不饱和”营销模式落实营销改革创新，同仁堂在传承与创新中寻求平衡，推动中医药现代化的实践经验。张春友介绍，同仁堂坚持以传统中医药理论为基础，结合现代科学技术手段，推动中医药的创新发展。通过建立现代化的生产流程和质量控制体系，同仁堂不断的提高产品质量和市场竞争力，为中医药的现代化和国际化做出了积极贡献。
甘肃省铁路投资建设集团有限公司党委副书记武建成介绍了集团在铁路建设与投资领域的创新实践，以及如何通过改革提升服务效率和质量。武建成表示，集团通过引入先进的管理理念和技术，优化铁路建设流程，提高建设效率和质量。同时，集团还积极探索多元化投资模式，拓宽融资渠道，为铁路建设提供稳定的资金支持。通过这一些改革创新措施，集团在提升铁路服务效率和质量方面取得了显著成效。
广州市自来水有限公司党委副书记黄绍明分享了公司在供水安全和服务的品质提升方面的创新举措，以及如何通过改革增强企业的核心竞争力。黄绍明介绍，公司通过引入先进的水处理技术和管理方法，确保供水安全和质量。同时，公司还积极地推进服务模式创新，提升客户服务体验，增强企业的市场竞争力。通过这一些改革创新措施，公司在供水安全和服务的品质提升方面取得了显著成效。
圆桌对话环节以“守正创新，打造现代新国企”为主题，探讨了深化国资国企改革，提升国有企业战略功能，聚焦“国之大者”、围绕国之所需，更好地发挥科学技术创新、产业控制、安全支撑作用。对话嘉宾包括中电科芯片技术（集团）有限公司副总经理刘伟，中国南水北调集团东线有限公司党群工作部主任柴艳娟，中国中煤能源集团有限公司党建工作部倪春燕，泉州市路桥发展集团有限公司党委书记、董事长林志鹏，首约科技（北京）有限公司总经理梁枫，北京轨道交通技术装备集团有限公司总法律顾问、首席合规官刘宁娜等。他们从不同方面出发，分享了国有企业在改革创新中的经验和见解，为打造现代新国企提供了宝贵的思路和建议。
本届交流会还举行了2024国企改革创新成果（案例）发布仪式和企业经验交流等活动，期待国有企业能够在未来的发展中，不断改革创新，实现高水平质量的发展，为国家经济持续健康发展注入新动力。
